¿QUÉ ES LEAN?

 

Lean es un modelo de Gestión diseñado por la compañía TOYOTA para sus plantas de fabricación de automóviles, durante la década de los años 70 .

 

OBJETIVOS

 

Desarrollar una cultura hacia una organización más eficiente mediante unos cambios en los procesos del negocio con el fin de incrementar la velocidad de respuesta por medio de reducción de desperdicios, costes y tiempos.

 

 

 

 

 

 

 

PRINCIPIOS DE LEAN

 

• Especificar el Valor para los clientes (eliminar desperdicios).

• Identificar el mapa de la cadena de valor (VSM) para cada producto/servicio.

• Favorecer el flujo (sin interrupción). Debemos lograr un movimiento continuo del producto/servicio a través de la corriente de valor.

• Dejar que los clientes tiren la producción (sistema PULL). La aplicación del Flujo y del Pull generan una respuesta más rápida y exacta con un menor esfuerzo y menores desperdicios.

• Perseguir la perfección (mejora continua).